栖湖物业召开2019年上半年经济分析会

为总结上半年经济运行特点，总结经验、查摆问题，进一步推动公司经济持续稳定发展。2019年8月21日，北京栖湖物业管理有限公司召开2019年上半年经济分析会，北京雁栖湖旅游开发有限公司党总支书记、董事长徐明杰、副书记于荣田、纪检委员、副总经理张存班等公司领导班子成员及栖湖物业公司中层以上干部参加。

会上，物业公司党支部书记、经理彭兴启对物业公司上半年经济运营情况和财务分析做了详细报告，并结合全年目标任务和当前重点项目运行情况进行深度剖析，对下步工作计划作出说明。各部门经理分别汇报了上半年部门工作开展情况、工作亮点、存在问题及下步工作思路和具体措施。

雁栖湖总公司党总支部副书记于荣田在肯定物业公司党建工作基础上，指出了个别党员学习笔记记录不完整，理论学习重视程度不够，学习形式有待创新提高的问题，强调：一要强化理论学习，提升政治素养；二要完成规定动作，严格落实“三会一课”制度；三要坚持党建引领，抓好支部建设；四要从严从实，做好党员教育管理工作。

雁栖湖总公司党总支部纪检委员、副总经理张存班对物业公司党建工作引领经济建设发挥的作用给予了充分肯定，指出：一要进一步深化作风建设，充分利用北京长城网、学习强国、栖湖物业公司微信公众号等信息化手段抓好全面从严治党，切实改进工作作风。二要弘扬爱岗敬业精神，发挥吃苦耐劳无私奉献精神，坚持边实践边总结，充分发挥党员的示范引领作用。三要深刻领会半年经济分析会会议精神，切实抓好贯彻落实。

会上，北京雁栖湖旅游公司党总支书记、董事长徐明杰对物业公司2019年上半年的经济指标完成情况、主要成效和工作亮点，以及当前企业发展存在的主要问题，进行了全面深入总结分析。就下半年工作，提出五点要求：一是要适度进引专业人才，建立核心团队；借助利用外脑遴选组建专家团队，弥补自身力量的不足；确定好工作目标，选择好工作路径，加强骨干队伍的培养。二是要做好合作队伍的评估与选择。了解掌握队伍的真实能力及专业人员的配备情况，加强资格审核。三是要加强合规性管控。要严格按照总公司的规定，认真遵守和认真执行“三重一大”事项决策制度。四是要加强人员自律，要结个人工作岗位认真查找风险点，在岗位履职过程中，切实提高自我风险防范意识、自我保护意识。五是要进一步完善物业公司各项管理制度。查找企业制度缺失内容，研究制定规范可行的管理制度，保障各项工作开展有章可循，有制可依、有据可查。

 

北京栖湖物业管理有限公司

二〇一九年八月二十三日