栖湖物业召开2020年上半年经济分析会

7月15日,北京栖湖物业管理有限公司召开2020年上半年经济分析会,会议总结分析公司上半年经济运行情况,研究部署下半年经营工作。北京雁栖湖旅游开发有限公司党总支书记、董事长徐明杰、纪检委员、副总经理张存班、副总经理路健等公司领导出席。1

会上,物业公司党支部书记、经理彭兴启结合物业公司上半年经济运营情况做了专题报告,主要经济指标运行平稳,重点项目稳步推进,经济运行整体积极向好发展 。办公室、工程部、环境管理部、项目运营部负责人就上半年部门经济运行情况、重点工作推进情况、存在问题及下一步工作思路和具体措施向大会作了汇报。2

北京雁栖湖旅游公司党总支书记、董事长徐明杰听取汇报后,对物业公司2020年上半年的经济指标完成情况、主要成效和工作亮点给予了充分肯定,对当前企业发展存在的主要问题,进行了全面深入总结分析。同时就下半年工作提出四点要求:3

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一是加强队伍自身建设和培养。确定工作目标,建立专业队伍,加强专业培训,制定激励机制。借助外脑专家团队,提升自身专业能力,实现能战善战、主动作为。

二是完善物业公司各项规章制度。查找企业规章制度缺失内容,研究制定规范可行的规章制度,保障各项工作开展有章可循,有制可依、有据可查;制定岗位工作流程图和第三方公司人员监管模式,确保作业流程规范具体化、监管模式可执行化。

三是强化干部队伍自身建设。在岗位履职过程中,认真履职遵守规章制度,切实提高自我风险防范意识,强化自我约束和自我管理。

四是持续做好党建工作。党建工作放首位,要按照年度计划完成规定动作,保持物业党支部党建领先优势,将党建工作与日常业务工作相结合,一起抓、一起管、一起干,形成企业凝聚力,树立雁栖湖党建新形象。(撰稿人:袁野)

 

北京栖湖物业管理有限公司

二零二零年七月十五日