棲湖物業召開2019年上半年經濟分析會

為總結上半年經濟運行特點，總結經驗、查擺問題，進一步推動公司經濟持續穩定發展。2019年8月21日，北京棲湖物業管理有限公司召開2019年上半年經濟分析會，北京雁棲湖旅遊開發有限公司黨總支書記、董事長徐明傑、副書記於榮田、紀檢委員、副總經理張存班等公司領導班子成員及棲湖物業公司中層以上幹部參加。

會上，物業公司黨支部書記、經理彭興啟對物業公司上半年經濟運營情況和財務分析做了詳細報告，並結合全年目標任務和當前重點項目運行情況進行深度剖析，對下步工作計劃作出說明。各部門經理分別彙報了上半年部門工作開展情況、工作亮點、存在問題及下步工作思路和具體措施。

雁棲湖總公司黨總支部副書記於榮田在肯定物業公司黨建工作基礎上，指出了個別黨員學習筆記記錄不完整，理論學習重視程度不夠，學習形式有待創新提高的問題，強調：一要強化理論學習，提升政治素養；二要完成規定動作，嚴格落實“三會一課”制度；三要堅持黨建引領，抓好支部建設；四要從嚴從實，做好黨員教育管理工作。

雁棲湖總公司黨總支部紀檢委員、副總經理張存班對物業公司黨建工作引領經濟建設發揮的作用給予了充分肯定，指出：一要進一步深化作風建設，充分利用北京長城網、學習強國、棲湖物業公司微信公眾號等信息化手段抓好全面從嚴治黨，切實改進工作作風。二要弘揚愛崗敬業精神，發揮吃苦耐勞無私奉獻精神，堅持邊實踐邊總結，充分發揮黨員的示範引領作用。三要深刻領會半年經濟分析會會議精神，切實抓好貫徹落實。

會上，北京雁棲湖旅遊公司黨總支書記、董事長徐明傑對物業公司2019年上半年的經濟指標完成情況、主要成效和工作亮點，以及當前企業發展存在的主要問題，進行了全面深入總結分析。就下半年工作，提出五點要求：一是要適度進引專業人才，建立核心團隊；藉助利用外腦遴選組建專家團隊，彌補自身力量的不足；確定好工作目標，選擇好工作路徑，加強骨幹隊伍的培養。二是要做好合作隊伍的評估與選擇。了解掌握隊伍的真實能力及專業人員的配備情況，加強資格審核。三是要加強合規性管控。要嚴格按照總公司的規定，認真遵守和認真執行“三重一大”事項決策制度。四是要加強人員自律，要結個人工作崗位認真查找風險點，在崗位履職過程中，切實提高自我風險防範意識、自我保護意識。五是要進一步完善物業公司各項管理制度。查找企業制度缺失內容，研究制定規範可行的管理制度，保障各項工作開展有章可循，有制可依、有據可查。

 

北京棲湖物業管理有限公司

二〇一九年八月二十三日